Задачи экономиста на прединвестиционной фазе проекта.

В этой статье я сформулировал основное, чем может быть полезен экономист предпринимателю или управляющему на каждой стадии прединвестиционной фазы реализации инвестиционного проекта. 

Эти задачи может выполнять штатный экономист или консультант, привлеченный временно на выполнение этих конкретных работ. 

В рекомендациях ЮНИДО выделяют три последовательные фазы реализации проекта: 

  1. прединвестиционная,
  2. инвестиционная,
  3. эксплуатационная. 

Что такое «прединвестиционная фаза»? 

Это период когда предприниматель решает следующие задачи: 

  • формирует идею будущего бизнеса, 
  • изучает тему, 
  • проводит предварительные исследования,
  • выбирает схему финансирования,  
  • принимает решение о запуске инвестиционного проекта. 

Прединвестиционная фаза состоит из пяти стадий: 

1.Стадия формирования инвестиционного замысла (идеи) 

Здесь предприниматель формулирует бизнес-идею. 

Задачи экономиста на этой стадии следующие: 

  • анализ эффективности существующего бизнеса;
  • разработка мероприятий по повышению эффективности существующего бизнеса;
  • подготовка заключения о федеральных, региональных и отраслевых приоритетах;
  • предварительный отбор орагнизационно-правовой формы и формы налогообложения для реализации проекта;
  • подготовка информационного меморандума бизнес-идеи.

2.Стадия исследования инвестиционных возможностей

Предприниматель формулирует концепцию проекта, выявляет возможности проекта и сферы предварительного технико-экономического обоснования проекта.

Задачи экономиста:

  • подготовка статистических данных по производству и потреблению в отрасли и по рынку;
  • подготовка статистических данных по уровню текущих и прогнозных цен;
  • оценка объема инвестиций по укрупненным нормативам;
  • предварительная оценка текущих затрат;
  • предварительная оценка эффективности вложений;
  • подготовка перечня необходимых исследований для будущего технико-экономического обоснования проекта;
  • подготовка инвестиционного предложения для потенциального инвестора (для финансирования исследований, проектных работ, подготовки технико-экономического обоснования).

3.Стадия предварительного технико-экономического обоснования проекта

Предприниматель производит предварительный выбор и предварительный анализ вариантов реализации проекта. Определяет, по каким критериям он будет отбирать варианты. Выбирает, какой из вариантов проекта наиболее жизнеспособен. Оценивает, следует ли проводить дальнейшие работы по проекту. Это промежуточная стадия между исследованиями и обоснованием проекта. На этой стадии не требуется большая детализация данных. Все данные предарительные.

Задачи экономиста:

  • объединение результатов исследований команды проекта (сроки проектирования, поставок, строительства и запуска проекта; график реализации проекта; объемов капитальных вложений; планов продаж и затрат на продвижение; планов производства и затрат на производство;организационных и накладных расходов; затрат на персонал);
  • подготовка предварительной финансовой модели;
  • расчет предварительных показателей эффективности;
  • отработка вариантов реализации проекта с командой проекта;
  • подготовка сводных данных об эффективности каждого варианта реализации проекта;
  • подготовка заключения о целесообразности вариантов для предпринимателя.

4.Стадия технико-экономическое обоснования и оценки проекта

Предприниматель производит окончательный анализ проекта. Проводит глубокие исследования по проекту, выполняет изыскания и проектирование, прорабатывает технологические решения, осмечивает строительство, получает коммерческие предложения или предварительные договоры на поставку оборудования, готовит разрешительную документацию. Проводит экспертизы. Утверждает технико-экономическое обоснование проекта. Представляет утвержденное технико-экономическое обоснование инвесторам.

Задачи экономиста:

  • объединить результаты глубоких исследований по проекту команды проекта;
  • сформировать график реализации проекта;
  • сформировать график финансирование проекта;
  • сформировать оценку капитальных затрат, издержек производства;
  • рассчитать поступления от продаж;определить потребность в оборотном капитале;определить варианты и источники финансирования;
  • определить условия инвестирования;
  • сформировать финансовую модель проекта;
  • провести оценку эффективности проекта;
  • провести анализ бюджетной эффективности проекта;провести оценку рисков проекта;
  • сформулировать условия прекращения реализации проекта;
  • участвовать в переговорном процессе с поставщиками, подрядчиками, ключевыми клиентами, партнерами и инвесторами;
  • подготовить брошюру и презентацию технико-экономического обоснования для утверждения предпринимателем;
  • участвовать в презентации и защите технико-экономического обоснования перед инвесторами и партнерами;
  • подготовка предварительных соглашений с инвесторами и партнерами.

5. Стадия принятия решения об инвестировании

Предприниматель принимает решение о запуске проекта и инвестировании.

Задачи экономиста:

  • фиксация результатов планирования по проекту в бюджетах предприятия;
  • подготовка соответствующих финансовых распоряжений и регламентов по проекту.

Отмечу, что я имею опыт работы на всех стадиях прединвестиционной фазы. 

Чтобы планирование и финансирование вашего проекта было быстрым, качественным и эффективным, рекомендую начинать сотрудничество на стадии формирования замысла вашей бизнес-идеи. 

 

Шачнев Николай 

01/02/2017

Фазы и стадии реализации проекта

Фазы и стадии реализации проекта